Programul de lucru de la 9 la 17 devine, așadar, istorie pentru generația Gen Z, iar viața personală își face loc chiar în mijlocul zilei. Microshifting-ul presupune împărțirea programului în reprize mai mici, dispuse de-a lungul zilei, alternate cu pauze pentru activități personale.
Se face cu acordul angajatorului și este accesibil celor care lucrează de acasă. Roxana Popescu, antreprenor: «Am persoane care merg la terapeut, persoane care pun accent pe sport, care fac activitate fizică, își mută programul, nu mai lucrează de dimineață, sunt unii care încep de la 11.»
Citește și: FIFA a închiriat un birou în Trump Tower cu 41.000 de dolari pe lună
Cei care adoptă această metodă își dedică timp, în mijlocul zilei, familiei, casei, sănătății sau stării de bine. Fată: «Știu exact cum să îmi organizez ziua și sarcinile pe care trebuie să le îndeplinesc până la final și, pentru că pot să mă organizez cum îmi este mie mai ușor, atunci știu cum să dozez și timpul.»
Ce înseamnă fenomenul „microshifting” pentru angajați și angajatori
Microshiftingul se concentrează mai mult pe terminarea sarcinilor și proiectelor și nu pe prezența la laptop un anumit interval. Autonomia și lipsa burnoutului sunt doar două beneficii. Rezultatele angajaților nu sunt afectate negativ, spun angajatorii, ba chiar productivitatea poate crește astfel.
- Se poate organiza programul în reprize flexibile, adaptate nevoilor personale
- Se reduce riscul de burnout și stres excesiv
- Productivitatea poate crește, conform studiilor
- Este preferat de generația tânără, mai ales în mediul de lucru de acasă
- Este adoptat deja în Regatul Unit și Franța de aproape 70% dintre angajați
Impactul microshifting-ului asupra culturii organizaționale
Conceptul a intrat recent în vocabularul specialiștilor în resurse umane, fiind perceput ca un trend în creștere. Ileana Brînzan, specialist HR: «Este un trend și mai ales generația tânără îl caută, ceea ce înseamnă că ar fi bine să se vină în sprijinul lor. Mulți angajatori, pentru a-i atrage, deja adoptă acest program de lucru. E foarte important să se treacă de la ore lucrate, la calitate, la rezultat.»
Astfel, se schimbă paradigma de măsurare a performanței, punând accent pe rezultate și nu pe prezență fizică. În concluzie, microshifting-ul devine o soluție flexibilă pentru adaptarea la noile cerințe ale pieței muncii.